Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, um die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu adressieren. 
Unsere Berater haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Projekten durchgeführt: von der Analyse und Bewertung von Geschäftsfeldern, Märkten bzw. Kundengruppen über die Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungskonzepten sowie die Neuausrichtung der Prozesse, Aufgaben und Strukturen bis zur Finanzierung und Realisierung neu konzipierter Lösungen.
Unsere Erfolgsfaktoren sind  der konsequent strategische Blickwinkel, die hohe Effizienz des Vorgehens sowie die strikte Umsetzungsorientierung der uns anvertrauten Mandate.

Unsere Dienstleistungen

  • MANAGEMENTBERATUNG (Marktanalyse, Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungskonzepten, Optimierung von Prozessen und Strukturen, Projektfinanzierung, Kundengewinnung, Mitarbeitermotivation, Change Management etc.)

  • STRATEGIEBERATUNG  (Entwicklung und Umsetzung komplexer Strategien: Konzeptentwicklung/ Programmentwicklung, Identifizierung von inhaltlichen Schwerpunkten etc.)

  • POLITIKBERATUNG (Interessensvertretung, Public Affairs, Issue Management, Risiko-Analysen, Stakeholder-Analysen, Monitoring, Strategie- und Positionspapiere, Organisation von Events, Aufbau von Arbeitsbeziehungen, Kampagnen etc.)

  • MONITORING und EVALUATION (Qualitätsmanagement, Evaluation  von komplexen Programmen und Politikansätzen (Nachhaltigkeitsstrategien, Exportförderprogramme, Regionalprogramme), systematische Erfassung, Beobachtung und Überwachung von Projekten, Prozessen und Organisationseinheiten)

  • PROJEKTMANAGEMENT (Steuerung und Entwicklung von Projekten (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Abschuss von Projekten)

Orient Academy unterstütz Sie bei der Umsetzung internationaler Projekte:

  • Sie lernen Ihr Projekt aus der Sicht Ihrer arabischen Geschäftspartner kennen, indem wir für Sie die Interessen und Absichten der arabischen Seite transparent und verständlich werden lassen.
  • Wir machen Sie mit den typischen Verhandlungsstrategien und -taktiken Ihrer arabischen Partner vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie Verhandlungspausen effektiv nutzen können und aus festgefahrenen Verhandlungssituationen wieder herauskommen.
  • Mit unseren multikulturell erprobten Coaching- und Trainingmassnahmen haben Sie und Ihr Team ein Instrument in der Hand, um Verhandlungen mit Ihren arabischen Geschäftspartnern erfolgreich zu führen.

Wir arbeiten in den folgenden Bereichen:

UNTERNEHMEN/
DIENSTLEISTUNGEN

POLITIK/ INTERESSENVERTRETUNG

WIRTSCHAFT/ MÄRKTE      

ENTWICKLUNG/SICHERHEIT

KLIMA/ ENERGIE

TECHNOLOGIE/INNOVATION

MEDIZIN/ PATIENTEN

PR/ WERBUNG

KULTUR/ ARTS

MEDIA/ KOMMUNIKATION

Projektbegleitung

Geschäfte und Projekte mit Partnern und Menschen aus dem arabischen Raum sind an besondere Voraussetzungen gebunden. Von Anfang an prägen interkulturelle Unterschiede die Geschäftsbeziehungen, angefangen vom unterschiedlichen Zeitverständnis, über verschiedene Definitionen von Aufgaben und Qualität, bis hin zu einem unterschiedlichen Führungsstil und Strategischen Management. Wer diese Unterschiede ignoriert, geht das Risiko ein, dass seine Auslandsmitarbeiter und Manager im fremdkulturellen Kontext schnell einmal überfordert sind. Mit Orient Academy haben Sie einen Partner, der Sie vor solchen interkulturellen Klippen bewahrt.
Mit der Bereitstellung eines interkulturell ausgebildeten Prozessbegleiters bieten wir Ihnen eine effiziente Lösung an. Er übernimmt für Sie die Kommunikationsprozesse und Gruppenmoderationen. Der Prozessbegleiter, der mit den Mentalitäten in beiden Geschäftskulturen vertraut ist, kann Ihre Mitarbeiter in allen Projektphasen unterstützen und Lösungen entwickeln, die für beide Seiten akzeptierbar sind.
Sie als Auftraggeber werden dadurch entlastet und können sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren.

Wie können wir Ihren helfen?

  • Übernahme von Projektaufgaben wie Projektspezifizierung und Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Koordinierung und Durchführung von Schulungen und anderen Serviceaufgaben
  • Erstellung oder Beurteilung von Projekt- und Kostenplänen
  • Transfer und Implementierung von Technologien und Produkten

Projektmanagement- warum ist alles so kompliziert?

Oftmals unterscheiden sich in multikulturell zusammengesetzten Verhandlungsgruppen die Ziel- und Lösungsvorstellungen diametral. Das kann man im beruflichen Alltag beobachten, wenn deutsche Mitarbeiter einen linearen aufgabenorientierten Arbeitsstil durchsetzen wollen, ohne andere Sichtweisen im multikulturellen Team in Betracht zu ziehen oder gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Dadurch wird die Konsensfindung extrem schwierig oder unmöglich. Verhandeln mit arabischen Partnern setzt demgegenüber die Fähigkeit voraus mit unklaren und unstrukturierten Rollenvorstellungen umzugehen.

Aufgabe eines multikulturellen Projektmanagements ist es, die unterschiedlichen Bedürfnisse der Interessengruppen wahrzunehmen und miteinander in Einklang zu bringen.

Problem- und lösungsorientierte Coaching- und Trainingsmassnahmen helfen die unterschiedlichen Arbeitsstile zu erkennen und aufeinander abzustimmen. Damit können Sie die kulturbedingten Unterschiede in eine Win-Win-Situation verwandeln und in allen Projektphasen eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren arabischen Partnern erreichen.

Interkulturelle Teams Führen

Wie Führungskräfte mit Diversität umgehen, beeinflusst, ob Teammitglieder unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten erfolgreich zusammenarbeiten oder nicht. Denn die Qualität der Zusammenarbeit in einem interkulturellen Team hängt davon ab, ob sich die Teammitglieder formieren können - und so Synergien ermöglichen.

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